2月21日，为了认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神以和中冶集团2013年年终工作会议精神，全面做好企业转型的各项工作，中冶东方召开2014年工作会议暨党的群众路线教育实践活动总结大会，回顾总结中冶东方2013年的工作，集中集体智慧，深刻分析认识当前面临的改革和发展的新形势，广泛听取意见和建议，安排部署2014年的各项工作。

公司总经理、党委副书记王定洪在会上作题为《聚焦主业 开拓创新 奋力拼搏 开创东方新局面》的工作报告，公司副总经济师、发展规划部部长崔振华作《分子公司绩效考核管理办法》的说明。随后，公司总经理、党委副书记王定洪与分子公司、事业部负责人签订责任状，党委副书记、纪委书记、副总经理杨耀辉宣读《中冶东方控股有限公司关于表彰2013年生产竞赛先进集体和先进个人的决定》。最后，公司董事长、党委书记赵宗波作了重要讲话。会议由公司副总经理王世喜主持。

王定洪在总结公司2013年工作时提出，2013年是国家基本建设行业及钢铁行业经受严峻考验的一年，公司经营和生产受到了较大的冲击。面对这样的严峻形势，公司领导班子及广大干部员工迎难而上，广拓思路，以市场经营为龙头，以管理提升为抓手，积极推进企业发展方式及管理方式转变，积极调整营销策略，积极开展内控、风险管控工作，各项工作平稳有序发展。2013年取得的工作成果体现在八个方面：一是传统EPC板块挑战与机遇并存，公司经营、生产稳中趋好；二是提高项目管理水平，做好工程设计、咨询和总承包项目的工作；三是外延式发展战略取得积极成果；四是房地产、装备制造板块稳步运行，持有型物业首次尝试取得阶段性进展；五是进一步加强科技创新力度，提升质量管理水平；六是推进公司财务集中统一管理，为公司转型和扩大经营规模创造条件；七是企业内部管理工作继续深化开展；八是深入开展党团工会各项活动，为公司的稳定发展创造良好氛围。

在认真分析当前经济形势和公司面临的困难及问题后，王定洪对公司2014年的工作进行了全面部署和安排，确定了公司2014年工作的总体思路和奋斗目标，明确2014年的九项工作重点：一是进一步强化营销工作；二是加强生产管理，提高管理水平；三是加强成本控制；四是进一步巩固外延式发展战略成果，尽快融入地方；五是进一步提高科技创新意识，加大科技创新力度，增强可持续发展能力；六是进一步做好房地产开发、装备制造板块业务；七是加强财务管理，建立风险防范体系；八是提高管理水平，增强员工创新意识、责任意识和服务意识；九是进一步加强党建和企业文化管理，提高队伍的凝聚力。

公司董事长、党委书记赵宗波作了重要讲话，通过“透过市场、谈战略”、“分析短板，讲管理”，“捕抓机遇、论改革”，充分分析国家宏观经济形势、行业市场形势的基础上，结合公司自身优势，重新考量公司发展方向，进一步明确了公司的发展战略，同时对公司管理提出要求，对公司的下一步改革提出预期。

赵宗波强调，各部门要深刻理解公司深层次改革的决心和用意，公司将在2014年坚定不移地贯彻执行《分子公司考核管理办法》，毫无疑问地实行“全成本核算”。会后，各生产、管理部门要认真思考，围绕“全成本核算”将各项工作落到实处，化压力为动力，调动本部门全体员工的积极性，解放思想，锐意创新，努力完成集团下达的各项任务，不辜负集团的要求，不辜负广大员工的期望，实现企业持续健康发展。

下午，参会代表围绕总经理工作报告、公司《分子公司绩效考核管理办法》、董事长讲话进行了分组讨论，并就公司目前的发展战略、薪酬体系、营销策略、实行“全成本核算”、加强内部管理、企业文化等方面提出了建设性建议和意见，为公司发展积极建言献策。

中冶东方领导班子成员，公司总经理助理、副总工程师、高级专家、公司各部门负责人、主任（部长）助理、设计经理及项目经理、秦皇岛分院、上海分公司、赤峰（中冶）置业公司主要负责人以及公司全体员工参加了会议。大会通过视频会议系统向各驻外分子公司进行同步直播。　（中冶东方　亓伟娜）　②