最近，在柳州市优质工程“龙城杯”的评比中,广西冶建桂华分公司一举斩获5个奖项。

在工程创优问题上，广西冶建桂华分公司领导班子目标明确，只要条件具备，就必须克服各种困难，争创精品工程。他们严格按照“加强管理和服务，争创精品工程”的理念认真抓好每个项目的管理。一是对重点项目根据实际情况实施重点管理，选派适合项目特点的现场负责人和施工员，并对派出人员提出具体的管理要求。对在建的主要施工项目从开工就严格按照施工规范要求，特别是在装修阶段，工程公司领导、施工科负责人和项目主管经常深入现场指导施工，注重细节，确保各项措施的落实，尽量减少返工和整改的现象，重点抓好质量通病的控制，工程质量整体水平持续保持了良好的状态。二是加强与上级施工管理部门和领导的联系，主动请相关专家到现场检查和指导工作，以提高施工管理水平，既提高全体人员的质量和创优意识，又有效地促进了工程实体的施工质量，确保了各项目创优工作的顺利推进。因此，他们施工的上汽通用五菱乘用车搬迁一期冲压车间工程、上汽通用五菱乘用车搬迁一期车身车间工程、上汽通用五菱乘用车搬迁一期资源再生室工程、五菱5M车生产线技术改造项目总装车间土建与公用项目、柳州供电局后勤服务综合楼工程等5个项目均符合柳州市“龙城杯”的评奖要求和条件,一举夺得了该奖。一个分公司一次获得这么多项优质工程奖，在广西冶建尚属首次。　(广西冶建　叶敬深)　②