随着2014年1—2月份市场营销份额的逐步增加，中国十九冶集团加快推进市场结构转型，着力拓宽目标市场范围，集中精力运作大项目取得显著成效，市场营销工作呈现出一系列新亮点。

一是市场份额继续呈现从EPC工程总承包加大向非EPC转型的势头，非钢市场新签合同比重有望达到70%以上；二是瞄准“六大目标市场”发力，即拓展重点城市、知名房地产开发商、重要设计院、大型企业集团、市场开发性分公司和海外重点国家市场，从单一的冶金建设市场目标向多元化目标群转变，从宽度、广度向深度、厚度转变；三是领导班子全员参与，责任分工，从董事长到总会计师均对口一家子公司或一个片区的市场开拓任务；四是建设资源信息平台，对人力、业绩、资质等资源进行梳理整合，便于动态管理和信息共享。

2014年，中国十九冶集团市场营销目标为130亿元，截至2月底，已完成全年考核指标的23.86%。　（中国十九冶集团　罗志贵）　②