面对冶金市场低迷的态势，面对更为激烈的市场竞争，二冶集团公司新一届领导班子深刻地认识到：只有转型升级才是应对当前经济下行的有效途径。为此，二冶集团把转型升级，调整产业结构，转变发展方式贯穿于企业发展的全过程和各领域，推动经济结构的战略性调整和产业转型升级，全面提高发展质量。

二冶集团积极探索转型升级持续发展之路，积极拓展非钢市场，做好非钢市场的技术储备等基础工作，学习和掌握道桥、煤化工领域的新知识，2013年，实现了房建和市政等非钢市场工程新签合同额的历史性突破。

在推进企业转型的进程中，二冶集团深刻地认识到，技术创新是引领企业发展的“金钥匙”，是企业获得更为广阔发展空间的制胜之宝。从企业发展的长远角度来说，只有依托科技创新，才能使企业步入良性发展的轨道。施工企业属于产业链的末端，其利润低，企业要想获得更多的利润空间，只有向产业链的两端即设计和研发领域延伸，就是要依靠科技创新实现转型，提高企业的核心竞争力。

在科学地分析了企业具有的优势后，二冶集团确立了以价值链建设为主线，扩大以科研设计带动EPC总承包模式，打造可靠的供应商和分包商，围绕产业链，向产业链上下游发展的总体思路，二冶集团目前要做的上游是科研、设计和融资开发，下游是分包商、供应商。2014年，主要是以技术创新为依托，做好与科研院所联合，培养人才和锻炼队伍。一是在浆体长距离输送领域力争有新的突破。浆体长距离输送不仅成本低，而且节能降耗，目前，在我国仅有4条管线，其发展潜力大，前景非常好。为此，二冶集团将充分发挥在矿浆管线国家规范标准、施工工法方面的专业技术的领先优势和成熟的施工经验，利用获得的“中冶浆体长距离输送工程技术中心”的平台优势，加大市场拓展和技术应用力度，力争在浆体长距离输送领域力争有新的突破，目前，二冶集团公司正在积极运作与美国PSI公司、中国石油天然气管道局管道设计院、浙江大学成立联合体，做矿浆管线工程的总承包。二是积极探索住宅产业化之路。所谓住宅产业化就是对住宅工业化生产的各个阶段的各个生产要素通过技术手段集成和系统的整合，达到建筑的标准化，构件生产工厂化，住宅部品系列化，现场施工装配化，土建装修一体化，生产经营社会化，形成有序的工厂的流水作业，从而提高质量，提高效率，提高寿命，降低成本，降低能耗。目前，二冶集团正与包头市和，昆区政府积极合作，紧紧抓住昆区北沙梁住宅建设改造开发的有利时机，学习借鉴兄弟单位经验，发展符合资源节约和环保要求的住宅产业化成套技术，推动住宅产业化发展，努力使其成为二冶集团新的经济增长点。目前，二冶集团经过充分调研，正与有关单位密切合作，研发适合包头地区抗震裂度标准的构件连接方法，为更好地做好住宅产业化奠定基础。三是发展钢结构板块。充分利用中冶集团统一使用中冶钢构品牌和标识这一契机，借助中冶的品牌、技术、资质、资源等优势，与中冶建研院联合，成立面向西北区域的钢结构建筑成套技术联合设计研发中心，选派人员赴外进行培训学习，充分利用设计优势，积极拓展周边市场，迅速形成规模产能，提高市场占有率，实现规模效益，提升市场竞争力。四是与中石油天然气管道局管道设计院联合，挂牌成立包头分院，选派人员到管道设计院学习培训。同时，积极申请管道资质，不断拓展市场空间。五是与中益能公司开展技术合作，与中益能及设计院共同申请节能减排资质。六是与浙江大学合作。包头市政府与浙江大学在包头成立了浙大包头工业研究院，目的是通过引进科研先进技术，促进产学研的联合，带动包头市的经济发展，使产学研的成果能在企业管理中得到实践和应用，转化为先进的生产力。二冶集团将推进与浙江大学的校企合作，争取把专利技术项目引进落地，依托专利核心技术，积极开发新产品，带动工业项目的发展。近期，二冶集团公司将召开科技大会，邀请各合作方赴包签署协议，全面开展和实施六项科技创新工作。与此同时，二冶集团各二级单位也全面开展了技术创新工作，探索和寻求合作之路。

募得春风荡通途。在企业转型升级的道路上，中国二冶将以技术创新为依托，寻找科学发展的春天。　（中国二冶集团　范秀文）　②