为全面推进集团公司工程项目施工组织策划管理，不断强化项目施工全过程控制，4月11日，二冶集团公司举办为期一天的工程项目施工组织与策划管理讲座培训。总经理刘德进作开班动员，副总经理王定洁提出具体要求。二冶集团公司有关领导、直属机关相关部门负责人、业务主管、各二级单位和在包直属项目部的经理、分管领导、三总师、项目部经理、副经理及相关部门人员共300多人参加了培训。

此次培训内容为工程施工组织设计、过程管控、技术、安全、材料财务、新开工项目的要求等。该公司要求各级管理人员特别是项目管理人员要通过参加工程项目施工策划管理培训，充分认识搞好工程项目对提升经营管理，提高经济效益，树立企业形象的重要性和必要性，要通过学习工程项目策划管理办法的内容、要求、程序，了解开展项目策划的过程，推进项目管理工作，并在新开工项目中迅速实施。   

通过《中国二冶项目施工策划管理暂行办法》的实施，对项目管理策划做到有计划、有预谋，做好项目的统筹安排。　（中国二冶集团　任　伟　赵　伟）　②