为深化推进基础管理提升工作，进一步强化列队交接班的规范性及有效性，中冶宝钢技术积极推行“班组成员轮流交底”活动,公司总经理高武久要求有条件的班组进行试点，采取班内员工轮换制地组织当天的班前交底教育活动，改变以往至始至终都是由“班长讲、员工听”的单一模式，创新班组交底方式，提高班前交底质量，促进全员安全意识和责任的提升。截止8月12日，协力分公司脱硫区域经过近两个星期的运行，效果良好。

脱硫区域对当月轮流交底人员进行了排班。按照排班计划，分别由各个班组员工及班组长“履行”交底职责。班组长首先对当天作业的危险源进行辨识确认。主要综合现场生产，设备及人的身体、精神状态，结合以往现场作业中的危险源辨识，对当班作业中可能出现的不安全因素进行危险提醒，达到上岗前再次告诫该注意哪些方面哪些地方要注意，存在哪些不安全因素，如何预防事故的发生等等。并结合当班所要作业的任务，引导大家共同参与讨论，得出各自岗位上需要注意的安全防范事项，让每个人明确在自己的当班岗位上，该做什么工作？该怎么做？接着观察每位员工精神状态，并相互查验劳防用品穿戴情况。然后带领大家诵读公司安全禁令及《脱硫生产作业安全须知》，最后齐声呼喊安全口号。

通过“班组成员轮流交底”活动，改变了以往班组长一人“包揽”交底现状，不仅让每位员工都参与到交底工作中，都掌握列队交底“四必讲”内容，也从根本上使每位员工思想观念由“要我安全”转变为“我要安全”，消除人的不安全因素，保障现场安全顺行。　（中冶宝钢技术　刘　婷　陈　华）　②