在中冶集团打造“四梁八柱”升级版，再造建设“美好中冶”新优势，打造第一冶金建设运营服务“国家队”战略目标的引领下，中国二冶着力在市场占有率和技术创新上“做文章”。

打造第一冶金建设运营服务“国家队”要体现在市场占有率上。根据中冶集团“四梁八柱”业务体系升级版的要求，中国二冶确定发展适合自身特色的业务板块，在合理作战半径范围内拓展市场，找好二冶的“柱”，选准二冶的“梁”。中国二冶“四梁八柱”体系重点发展的行业和板块是：构筑工程承包、房地产开发、装备制造、资源和矿山建设四个承重梁；筑牢冶金和工业建筑、长输管道、综合管廊、公路交通、市政基础设施、中高端房建及棚户区建设、装备制造和钢结构、新型建材八个支撑柱，完善板块布局，夯实发展基础。抓住“一带一路”战略契机，跟随“国家队”拓展海外冶建市场。抢抓国内基础设施与新兴业务市场，优化区域布局和行业布局，加强区域市场开发，做实区域公司，开拓蒙古市场。创新项目营销模式，拓展市政交通基础设施，重视开发综合管廊等新兴产业项目，努力在综合管廊新专业板块发展上占据领先位置。

打造第一冶金建设运营服务“国家队”，更要体现在技术优势上。中国二冶加大技术投入力度，组织进行关键技术攻关，不断提升长输管道施工核心技术综合实力，力争打造成为中冶集团长输管线专业领域的“国家队”。继续推动住宅产业化、浆体长输管线、节能环保技术等科技创新重点工作。加大产学研推进力度，密切与各大高校在包研发基地的交流合作，力争在热源输送、直驱立体车库等新型高科技项目取得实质性突破的落地实施。积极推进轻质保温墙板项目的实际运用，加大市场推广，走好住宅产业化的第一步。与国家钢结构工程技术中心成立联合研发中心”开展钢结构建筑（住宅）新技术、新材料和新产品的设计、研发、实验工作，解决钢结构重大技术难题，提高钢结构板块技术实力。与中冶建研院、上海交大科研院所签订合作协议，联合进行热能回收利用技术研发。推进信息化建设步伐，加大BIM应用技术的学习推广运用。集中现有资源，加大相关人才培养力度，为企业发展继续不竭的人才。　（中国二冶集团　 范秀文）