7月3日，中国华冶集团在中关铁矿项目部召开项目模拟股份制承包管理启动大会，这是该公司首例项目模拟股份制承包管理模式试点单位。
这种承包模式将项目部所有参与者的经济利益紧紧捆绑在一起，形成了“利益共享、风险共担、全员参与”的命运共同体。既可以确保公司各项经营指标的完成，又增强了管理人员的工作责任感、自觉性，员工也可在团体完成经济指标的情况下，获得相应的利益分红。使项目经理与项目部管理人员更加注重项目的管理过程，从而进一步保证工程质量和与业主的良好沟通关系。
中关铁矿项目经理袁振涛表示，试行项目模拟股份制承包管理后要做好五个方面的工作。一是抓施工进度，保目标实现；二是抓安全治理，保施工平安；三是抓好工程质量，保精品工程；四是抓文明施工，保和谐施工环境。安全管理不懈怠，把中关铁矿建成邢台市的口碑工程；五是抓内业管理，保资料完善和健全。同时，要尽快建立与模拟股份制承包管理相配套的文件和办法，不断提升管理水平，为公司走出一条项目模拟股份制承包管理的路子。
模拟股权总股本设置为324股32.4万元,其中领导班子成员入股17万元，占总股金的52.5%；部门负责人、一般管理人员入股15.4万元，占47.5%。模拟股份制承包实行利益分配和风险共担原则，以项目承包班子与公司签订的“项目管理目标责任书”为依据；以“项目管理目标责任书”和公司“关于加强施工项目管理工作的实施意见”有关规定，经公司审计、考核兑现承包奖额的65%作为模拟股份制承包的股权分配对象；模拟股权实行同股同利，同股同担风险。未达到“项目管理目标责任书”的要求，经公司审计、考核，按“项目管理目标责任书”和公司“关于加强施工项目管理工作的实施意见”有关规定，应当扣罚时，由模拟股东按各自股份比例承担扣罚总额的65%。模拟股权收益原则上一年分配一次。 （中国华冶集团 侯宪台）
