中冶集团华冶资源锡铁山二矿   陈永春

 

重视后备干部的选拔、培养和任用，并形成一套可控的动态管理措施，是非常重要的。而保持干部队伍科学发展、健康发展的优势之一，亦在于培养后备干部立德修身，以德润己。笔者就培养、选拔、任用立德修身，以德润己的后备干部谈一管之见。

各级党政组织注重后备干部的选拔、培养、任用，不断提高了建设后备干部队伍对企业发展重大意义的认识。充分认识人才是事业兴旺发达的关键性，以及根据企业发展需要选拔、培养、任用人才的必要性。创造发挥才干的氛围和环境，使后备干部人才在实际工作中不断锻炼成长起来。只有“立德修身，以德润己”的人才，才能成为企业有生后备力量。在健全干部选拔任用机制，推进干部工作民主化、制度化、科学化，保证后备干部选拔、培养、任用正常化的同时，培养立德修身，以德润己的后备干部，是建设一支干部可持续成长、企业可持续发展的后备干部队伍的组织保证措施。

对后备干部的人才选拔做到不拘一格。把在实际工作中或在艰苦工作环境中锻炼成长起来的干部，作为后备干部来培养和使用，为企业的发展做好后备干部的充分准备和储备。注重和坚持后备干部的立德修身，以德润己，是党组织义不容辞的责任。在此基础上大胆地从工作实践中和生产岗位上努力发现人才，扬长避短，不求全责备，突破论资排辈的框框，打破常规的用人机制，以便更多更好地发现后备干部苗子。树立“人才出自竞争”的观念，提高公信度。其公信度就来自后备干部本人立德修身，以德润己的程度。试想一个只靠钻营，不知感恩甚至以德报怨的干部，就难免其公信度差。因此，选拔后备干部注重“群众公认”，是一条对“立德修身，以德润己”的有力监管措施和组织程序，亦是为后备干部创造扩大成长空间的激励措施。

创造学习型企业，做好后备干部日常学习与培训工作。把人才培养摆在突出位置，有计划地进行培养。以党政中心组学习制度的落实，给后备干部提供一个良好的学习机会和培训“基地”。加强依法经营教育。学习政策法规特别是对《企业法》、《会计法》、《合同法》、《安全生产法》等法律法规的学习，强化法律意识，提高依法经营的执行能力和适应市场的抗蚀能力。以德为先同时，加强专业技术培训，提高技术创新能力，把所学的知识与施工生产实践结合起来。因此，做好后备干部的日常学习和培训工作，是加强培养后备干部“立德修身，以德润己”一项可控的基本措施。

加强后备干部职业能力和敬业精神的培养与监督。做到知人善任，发挥人的潜能；做到学有所专，学有所成，学有所用。根据不同情况，努力做到趋利避害，把后备干部拿到一定岗位实际工作中去锻炼。这种锻炼不仅仅是一个岗位的锻炼，而且要做到除了某一领域专业知识外，还要有出色的专业技能与专业素质、与所从事专业相匹配的职业道德、职业修养、职业精神。这就是“立德修身，以德润己”的一种监督和考察。通过锻炼，培养信息灵通、知识面广、适用性强的多才能复合型人才。同时，用解放生产力和发展生产力的观点，尊重他们的劳动，给他们体现自身价值的机会，创造干部成才的置业氛围和人文氛围。因此，职业能力和敬业精神的观察、考核、培养，是加强“立德修身，以德润己”的后备干部选拔、任用可控考量措施。

加强后备干部组织观念及组织原则的培养与考察。在日常工作、生活、学习中，注意培养干部顾全大局这一保持企业稳定的基本能力。把组织观念、组织原则及组织纪律性的培养纳入到思想政治素质锻炼之中，不断提高干部“立德修身，以德润己”的自觉性。特别是把后备干部作为高素质的劳动者，加强其组织观念、组织原则、组织纪律性的培养非常关键。这是干部能上能下，调得动和调得出的基本保证。对后备干部的总量需求，以及分量、存量和增量的运作，都需要这种培养和锻炼。因此，组织观念及组织原则的培养亦需要“立德修身，以德润己”的培养，是加强后备干部思想政治素质锻炼的可控内容和措施。

加强后备干部企业文化理念和诚信教育与“立德修身，以德润己”联系起来。企业文化作为企业管理的内涵与核心竞争力，必须使每个后备干部树立这种理念。尤其是在当代人才成长的平台上，具有生成的平等性、学习的终身性、竞争的激烈性和能力创新性的显著特点，如果头脑中没有企业文化的概念和运作理念，就不能很好地胜任领导职务，更谈不上企业文化的执行力。同时，诚信是中华民族的传统美德，是为官之根本。立德修身、以德润己的干部才能靠得住，否则群众不满意，组织也不认可。因此，把加强后备干部企业文化理念和诚信教育，作为可控的后备干部选拔、培养、任用的必要措施。

建立强化后备干部的评价考核和监督管理机制。对后备干部选拔、培养、任用要注重实绩，亦要看“立德修身，以德润己”的公信度。知人善用，德为其先。就后备干部的“德、识、才、学”要公正、客观地给予评价。党组织部门、人力资源部门和纪委监察部门，要根据《中国共产党党内监督条例》，对干部特别是党员干部，加强监督管理。用本公司制订的《员工手册》、《党纪政纪条规选编》来要求和检查后备干部的言行。真正选拔德才兼备、能“立德修身，以德润己”的后备干部上岗。建立一套科学的考评制度，使动态管理真正动态运作，成为保证“立德修身，以德润己”的后备干部选拔、培养、任用具体方法得以可控落实的有效措施。

总之，用组织措施培养和公众接纳有德之人造势，怡悦引导，有助于后备干部乐于在政治上修身养性。一方面，立德修身，以德润己的后备干部能对工作和事业意切而情深；另一方面，后备干部队伍能有不断提高素质的保证。中国古代哲学家老子《道德经》中一句名言是：“道生万物，有生于无”。道理就是：一个有远见的企业，不仅要看重有形之物，更要看重无形的道德精神，这是企业的无形资产，对推动企业有形资产建设长远之力是不可估量的。 　②