在全国“安全月”到来前夕，中国华冶巴基斯坦杜达铅锌矿有限责任公司开展全员安全教育培训，中国中冶副总裁王永光得知这次域外安全教育培训活动后，专门给予关注，并要求扎实开展，不能走形式、走过场。通过全员安全教育培训取得了较好的效果，大家一致认为，这次全员及重点岗位的安全培训教育活动，对安全作业知识增加了了解，对岗位的作业技术要求提高了认识，提高了安全作业的自觉性和规范意识，实现了“要我安全”向“我要安全，我会安全”转变，减少了违章，避免了事故。

巴基斯坦杜达铅锌矿设计能力为50万吨/年，于2005年6月25日正式开工建设，2008年11月上部采区投产。之后由于多种原因停产。2014年7月份，中国华冶正式接手并开始该矿生产恢复工作。目前，杜达铅锌矿项目上部采区已经投产，并实现上部系统达产目标，已经开始生产销售实现正向现金流流入。下部采区的建设也在同步推进中，预计2019年底将实现全线投产。杜达铅锌矿地处偏远的巴基斯坦俾路支省拉斯贝拉地区坎拉杰山谷，社会经济发展落后，交通不便。巴方员工素质参差不齐，安全生产素质亟待提高。

针对员工安全意识淡薄，自我防护意识低，习惯性违章屡禁不止的情况，中国华冶杜达铅锌矿有限公司领导班子决定探索和尝试“立足现场、分专业和系统进行全员及重点岗位安全教育培训”的路子。为此，公司制定了全员安全培训方案，选择了有经验的工程技术人员担任教员。利用业余时间，在不影响生产的前提下，按照“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，开展上至公司领导下至普通员工的全员安全培训。

进入4月份以来，每当夜幕降临，在中国华冶巴基斯坦杜达铅锌矿培训教室里、会议室、大餐厅里，处处灯火通明，到处飘荡着朗朗的讲课声。公司的安全培训教育活动分系统、分单位、分专业全面扎实地开展起来。一时间，安全培训四处开花、穿插进行，一个人人学安全，人人学技术的良好氛围正在杜达公司拓展开来。

教员们结合实际，有的采用PPT，有的用文字材料或亲身示范，不拘一格，不限形式，穿插进行，形成了培训的多元授课性和有效格局。一场场培训都是教员精心的播种和学员满满的收获，各个教员如同精彩演讲，你唱罢我登场，形成了教员精心授课、不厌其烦；学员孜孜不倦虚心学习的局面。杜达公司安监部注册安全工程师刘卫永，授课11次，是授课次数最多的教员，充分发挥了自己的安全管理优势。公司党政领导亲主持、参加培训学习、人力及办公室系统全程参与了各个培训的会务组织工作，综合管理部副经理马勇从人力资源培训的角度对培训进行了指导，同时对培训的过程进行了监督实施，提供了技术保障和服务。设备部副经理任满忠，具有多年的机电设备管理经验，在培训活动中，他认真准备教案，用PPT的形式为各单位的受训员工授课。一次，因为倒班原因，参加培训人员只有四名，他仍然坚持按照既定教程进行了讲授，被同事们戏称为“四不放过”老师。提升中心经理李永进，是一名老矿山了，他用自己的多年经验并结合安全作业规程的条款，认真进行宣讲，对提升这个关键系统进行了专门培训。采矿厂副经理崔中生是爆破作业的“老手”，是个“老炮儿”，他通过如何安全规范进行爆破作业进行了详细讲解，将爆破这个特种作业的工种讲解得既符合规程，又通俗易懂。采矿厂安全总监王富贵着重针对井下作业规程和《安全生产法》进行了讲解，既有法规的理论知识的宣贯，又有针对性强的各工种作业规程。选矿厂安全主管喻望春对选厂的浮选、磨选、药剂、过滤、旋流器等各作业规程进行了系统讲解，既有安全作业的注意事项，又有作业规程的强化训练。电厂经理助理张继军是一名具有丰富电气操作经验的技术人员，对电厂的发电机组工作原理、机组设备的维护以及主要操作规程进行了讲解。

针对巴方员工文化水平普遍很低的情况，他们没有拘泥于跟中方员工一样的培训样式和办法，而是通过翻译授课、现场示范和自学等几种形式进行。每场培训都是先由中文现场翻译成英文，然后再由英文翻译成乌尔都语，交替传译，提高他们的安全意识和技能水平。其中杜达公司综合管理部副经理刘凯和巴方人力主管马成军充分发挥自己的语言优势，成为了巴方员工培训的桥梁和纽带。

中国华冶安全总监李金星全程监督实施了培训活动，并对部分培训场次进行了五次专题授课，其中对安全管理人员进行了四次集中培训，包括现场处置方案和应急预案等，对杜达公司机关管理人员进行了一次安全生产法规方面的授课。李金星总监还利用自己的安全信息方面的优势，通过播放安全警示片，让大家切身感受安全的案例，并通过案例分析讲解安全的风险和规避的路径。保证了培训的方向不偏移、质量不降低，效果不打折。

通过上述安全培训活动，实现了全岗位覆盖的全员培训。培训的重点是：安全法规和岗位安全技术操作规程、现场的主要危险源和控制措施，以及特种设备的安全管理。

一个多月以来，随着分系统专业培训活动的扎实开展，取得了明显效果。公司安全管理明显加强，管理水平明显提高。员工的安全意识增长，减少了违章，避免了事故。大家一致认为，这次全员及重点岗位的安全培训教育活动，对安全作业知识增加了了解，对岗位的作业技术要求提高了认识，提高了安全作业的自觉性和规范意识，实现了“要我安全”向“我要安全，我会安全”转变，员工自己动手加工制作安全警示标牌298个。

据统计，此次培训活动，选出教员10人，参加培训人员中方285人，巴方522人。中方平均考试分数91.8分，最高分98分，最低分81分。

5月份，在安全月活动中，杜达公司将对休假返回人员逐一进行培训和考试，真正做到一个都不能少，全覆盖，无死角。他们还将认真总结这次全员及重点岗位安全培训教育活动的经验，建立内部培训学习成绩档案，探索形成比较成熟定型的安全培训机制，形成部门联动、齐抓共管的安全治理新局面，不断提高公司在域外安全管理的水平。　（作者单位：中国华冶集团）