为宝冶建设董事长、党委书记陈明为获奖者颁奖。

为了激励更多的职工参与合理化建议活动，为提高企业管理水平，提升技术创新能力，促进降本增效，保持公司的持续发展建功立业，11月11日上午，宝冶建设召开了2008-2009年度职工合理化建议总结表彰会。建设公司董事长、党委书记陈明,总经理王石磊，总工程师刘洪亮，党委书记助理杨柳，副总工程师华敏玉,以及分（子）公司党政工领导、获奖代表，总部机关相关部门负责人等参加了会议。会议由总工程师刘洪亮主持，党委书记助理杨柳宣读了表彰决定，党群工作部部长刘广汉作了合理化建议活动工作总结，获得一、二等奖的成果进行了交流发布。

今年年初，宝冶建设党委下发了《关于在全体员工中深入开展降本增效活动的通知》，极大地促进了合理化建议这项在公司有着良好群众基础的活动的深入开展，作为引导广大员工开展“降本增效活动”的主要工作载体，吸引了公司各个层面员工的广泛参与，充分调动和激发了广大员工参与企业管理、立足岗位作贡献的积极性和创造力。在公司工会与技术中心联合下发了开展优秀合理化建议评选活动的通知后，各分（子）公司积极开展了征集活动，从员工提出的近600条各类合理化建议中进行认真选拔推荐，形成了本次参评项目47项。经过公司专家评委小组认真严格的评审，《CC2000型300T履带吊履带板修复》合理化建议获一等奖、《自主软件开发辅助设计》等3项合理化建议获二等奖、《高强度螺栓采购计划安排》等6项合理化建议获三等奖，《吸铁石运用到小棱镜上》等10项合理化建议获鼓励奖。

本次合理化建议活动呈现出三方面的特点：一是参与面广，合理化建议活动吸引了管理人员、技术人员、作业人员的广泛参与，参与人数达1900多人。二是合理化建议内容涉及范围广，参评的47项合理化建议涉及到了施工工艺改进、工机具改进、新材料应用、节能减排、管理创新等方面。三是成果应用效果好，涌现了大批技术含量高、创新性强、经济效益和社会效益显著的项目，提升了合理化建议成果的“含金量”。

宝冶建设董事长、党委书记陈明在会上作了重要讲话，对进一步开展好职工合理化建议活动提出了五点要求：一、要提高认识，合理化建议活动事关企业的发展，在企业遇到困难和挑战的时候，全体员工更加要为企业的发展献计献策。二、要紧密结合实际工作，围绕降本增效大力开展合理化建议活动。三、要全员参与合理化建议活动，人人成为“发明家”。四、要注重推广应用，使合理化建议成果转化成企业的价值和效益。五、各级领导要重视，切实抓好合理化建议活动的有效开展。

合理化建议活动是一项长期的全员性的活动，只有不断地创新和实践，才会保持其旺盛的生命力，不断结出累累硕果。本次阶段性总结表彰会的召开将进一步增强广大员工围绕企业创新创效开展合理化建议活动的积极性和主动性，推动职工合理化建议活动健康发展。　（宝冶建设　毛一新  文/图）　②