河北钢铁集团整合优势显威力

　　1月7日，记者在唐山召开的河北钢铁集团工作会议上了解到，经过1年的不懈努力，2009年该集团产钢4027万吨，实现销售收入1770亿元、利税70亿元，效益水平实现逆势上扬。其中，规模化集中采购使6大类物资降低采购费用13亿元以上；瞄准行业一流，对标可比成本降低达70亿元以上；开发新产品100多个，其中12个替代进口，新产品增效4.2亿元以上。
　　2009年是钢铁行业近10年来面临困难最多的一年。据统计，河北钢铁集团2009年要面对的增支减利因素高达110亿元。
面对前所未有的挑战，2009年河北钢铁集团深入推进产供销、人财物的实质整合，提高市场话语权，发挥整合优势，抵御市场风险。其中，优化资源配置和物流组织，全年6大类物资共降低采购费用13亿元以上；通过整合进出口业务，在钢材出口受阻的情况下，全年出口钢材38.9万吨，创汇2.7亿美元；增强了集团的融资能力，全年累计获得银行授信2000多亿元；全年节约财务费用3.6亿元以上。
　　河北钢铁集团建立健全长效对标机制，瞄准行业一流指标，组织开展铁前、炼钢、热轧、冷轧、中厚板、棒线材、能源综合利用等专题对标活动，2009年该集团15项工序制造成本指标中有7项进入行业前3名，25项主要技术经济指标中有12项进入行业前3名。通过对标挖潜，该集团2009年可比成本降低达70亿元以上。
　　同时，河北钢铁集团加大新品研发力度，增产“双高”产品，2009年累计开发新产品100多个，增创效益4.2亿元以上。其中，12个品种填补国内空白，120万吨新产品相继打入京沪高铁、大飞机制造等60多项国家重点工程。
　　为增强企业科研实力，河北钢铁集团实施了技术资源的整合，聚合下属2个国家级、3个省级技术中心等软硬件资源，组建了钢铁技术研究总院，并与中国钢研集团、北京科技大学建立了战略合作关系。目前，该集团拥有80多项具有自主知识产权的核心技术，累计制定出5项国家产品标准。
此外，河北钢铁集团提前拆除了2座450m3和6座300m3高炉，淘汰落后产能400万吨。同时，他们集中精力完成重点项目投资176亿元，确保邯钢新区二期等一批结构调整重点项目的建设进度。此外，他们还谋划了一批支撑企业长远发展的重点项目，加快了涞源等地矿产资源整合步伐，启动司家营铁矿二期和南区采选、石人沟铁矿三期、中关铁矿采选等矿山项目。  (中国冶金报　王维刚) 　②