10月24日，中冶宝钢技术举办2015年第四期管理研讨班，围绕工程项目成本管理主题进行研讨交流。公司在沪助理、副总师以上领导，各分、子公司经理及分管技改工作的副经理，工程事业部领导班子及部室负责人、项目经理，机关各职能部门负责人等62人参加了研讨会，驻外分公司通过视频参加了会议，会议由公司总经理助理胡亦明主持。

 2015年是中冶宝钢技术公司全面深化改革创新、全力推进转型发展的关键一年，也是打造中冶宝钢技术“升级版”、实施新一轮战略发展的重要发力之年。公司在主动适应经济发展新常态，坚持以提高发展质量和效益为中心，不断巩固在手市场，抓住新兴市场战略机遇，加大外部市场开拓力度，持续做大做强做优检修协力核心主业的同时，加快推进装备制造、钢渣处理与综合利用、工程建设等适度多元相关产业的协同发展，全力开创改革发展新局面，并于今年6月初成立了工程事业部，整合公司工程板块资源，协调推进公司工程建设产业不断发展。

  随着经济全球化和一体化运程加快,工程建筑市场的竞争日益激烈,能否保持较低的成本水平,获得长期的竞争优势是工程事业部生存和发展的关键所在。工程项目成本管理不仅关系到企业的经营效益,而且影响到企业的核心竞争力。本次研讨班就工程项目成本管理的众多问题进行了探讨,并提出相应的对策降低施工过程中的成本消耗以提高企业经济效益。研讨分别围绕成本精细化管理、技改项目运营方式探讨、成本策划、新技术新工法对工程项目成本的影响、项目的二次经营、过程管控与项目成本、资金管控体系、劳务分包与成本管理、材料成本管理等方面进行了专题交流，参会人员结合自身工作畅所欲言，集思广益，进行热烈讨论和交流，出席会议的公司领导也对工程项目成本管理提出了具体的要求。　 （中冶宝钢技术　韩　梅）

中冶宝钢技术第三届职运会足球比赛落幕。　中冶宝钢技术　章　程　摄