上海宝冶集团越南分公司河静钢铁炼钢项目从组建项目团队的第一天起就建立了一个QQ群，这个群实质上是一个工作群，是团队管理人员每天发布信息、资源共享、问题沟通的平台。宝冶越南分公司安全保卫部部长叶尉在工作群里的个性签名是：每天，新的征程。他说，工程项目现场安全保卫工作对过去的成绩没有骄傲、没有自豪，每一天都是从零开始，每一天都要绷紧思想弦，每一天都是新的征程。

叶尉，1986年1月在宝冶参加工作，1990年3月在中国人民解放军37972部队服役，1993年12月复员回到宝冶。先后从事企业保卫、党群、安全系统岗位工作，曾参与宝钢“十五”规划项目、河南中烟项目、台塑越南河静项目建设。无论在哪个岗位上，叶尉同志始终保持曾经是一名军人的本色，严格要求自己，并多次获得先进工作者、优秀党员荣誉，他主管安全环保的河南中烟工程项目荣获河南省及郑州市“安全文明标化工地”称号。

2013年4月，上海宝冶集团中标有史以来最大的海外冶金项目——台塑越南河静钢铁炼钢项目，叶尉同志挑起了项目安全保卫部长的重担。台塑项目安全环保工作非常严细，叶尉从落实责任制、加强项目实施过程管控、加强施工现场标化建设几个方面入手，严抓细管安全环保工作。他借助多年的安全工作经验积累，结合河静钢铁炼钢项目实际情况，完善了项目安全管理制度、安全奖罚制度、各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，并在过程中注重抓源头、常检查、预防事故发生。河静钢铁炼钢项目基坑开挖作业和钢构吊装作业多，叶尉协同职能部门从协作厂商进场前安全告知、安全三级教育和业主安全培训考试，到作业前的工具箱会议落实，作业中的日常安全检查、周联检、三方联检、月度安卫环稽核，都能做到有计划、有步骤，对检查出的问题有整改意见、有整改措施、有落实，对重复出现的隐患有处罚，对屡屡不改的单位严格下发局部停工令。通过源头管理和加强检查，大大减少了施工现场的安全隐患，给广大作业人员创造了一个安全的施工环境。同时，叶尉注重抓住项目安全环保要点，开展专项整治。针对施工过程中出现的不安全因素，制定专项整改计划，要求各部门、二级单位、协作厂商开展排查整改，对检查中发现的安全隐患，采取切实措施，落实到位，及时整改。专项整治有起重吊装作业、个人防护作业、高处作业、临边洞口作业、基坑作业、施工用电作业、电焊作业、氧气乙炔作业、手持电动工具作业、环境卫生作业10各方面，从而大大降低了违章，使施工安全受控。在工作方法上，叶尉加强与业主协作沟通，共创安全文明工地。对与业主在管理上有差异的，及时沟通，求同存异，协调出双方均认可的管理方法，共同努力消除现场安全隐患。河静钢铁炼钢项目自开工以来，未发生轻伤及以上人身事故，无重大事故发生，死亡事故为零，重伤事故为零。污水、粉尘、噪音、固体废弃物排放受控，无相关方案重大投诉事件，得到各方面的一致好评。

叶尉没有轰轰烈烈的事迹和感人的故事，但他默默在平凡的工作中不断书写新的业绩，永葆军人本色，用共产党员的言行感染着周围的人群，展示着一个退伍军人的风采。　（上海宝冶集团　岳　南）　②