张明勇，五冶集团上海机械化公司沈阳项目部工程部长，他乐观、热情，始终以“道虽通不行不至，事虽小不为不成”的人生信条，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，尽到百分之百的努力，他懂施工技术，会交际协调，修筑一条条大道，为企业创效益。

忙里乐中乐，努力百分百

沈阳浑南新城新建主次干道工程项目和沈阳市浑南新城现代有轨电车道路扩宽项目，工期紧，路线长，作业点多；在零下15度的严寒中作业，对南方人的他们来说，是严峻的考验。

为了满足现场的施工管理工作需要，他每一天都奔跑在施工现场，到每一个作业点检查、组织安排施工，和同事们一道为工程建设提供一切帮助，在工程施工高峰期间，不顾劳累、酷暑他带领项目部施工管理人员从天亮到天黑一直坚持在工地上，为施工现场提供了有力的保障。有时晚上还要加班整理收集资料，遇到混凝土浇筑施工时，亲自带队到现场监督旁站。在项目施工的关键时期，按照业主要求道路扩宽人行步道土方开挖及桥梁桩基工程及次干道交叉口施工必须按节点在年底完成，他带领团队每天坚守在零下15度的工地上，冒着严寒克服种种困难，最终使得整个项目工期，质量得到了业主的赞赏，其中新建次干道一、二标段获得“二零一三年度辽宁省建设工程世纪杯（省优质工程）称号”。督土他还他 程施工高峰期间，他带领现场施工管理人员从天亮到天黑

该工程为全运会重点工程，他深深地知道自已肩上的担子，所以从工程一开始他就整天呆在工地上，事事都亲力亲为，从开工时白天的测量放样、障碍物排查到晚上整理资料，从现场的旁站监督到发现问题时立即书面要求外协队整改返工，从施工人员、机械的安排到现场亲自带领工人干活。他都亲自带队蹲守在工地上，工地的每一处都留下了他的足迹和汗水。无论是白天还是黑夜，只要工地上有需要，他都会第一时间出现在最需要的地方。

在广西马梧高速房建项目，他当时主管三个工地全部事务，而每个工地相隔15公里多，每天他都要奔跑在的不同的工地上。在工程最紧要的阶段，由于去工地的路上，出了车祸，导致右手骨折，在修养半个月后，应项目需要，绑着绑带，毅然每天蹲守吃住在工地，细致安排、组织施工，直至工程顺利完工。

沟通就是生产力，协调合作创效益

沈阳项目道路工程获得辽宁省优质工程杯，源自于他和同伴们的共同浇注。由于该工程参战单位多，相互交叉作业影响多，特别是道路扩宽项目地上障碍物及地下管线较多，对内对外的沟通协调，成为工程进展的关键。项目部领导信任他，安排他担任工程部长的同时还负责工地上的协调工作。

为了不影响施工进度、保证项目部的利益，他着力同相互交叉作业的单位、项目管理公司和业主等相互间沟通协调，以真诚感动人，争取拿出解决问题的办法。为了尽快解决影响施工的问题，他经常利用饭点时间守候在业主领导办公室，期待当面交流沟通、协调合作解决问题。每当他吃上饭的时候已经是下午了，给施工创造了条件，就是他期望的回报。为此，他乐在其中。

在道路扩宽项目人行道施工时，绿化单位已经把机动车道与人行道之间的设施带树木栽植完毕，在换填碎石过程中，路槽下方有各种管道，由于供应运输材料的车辆太重，无法直接运送到位，为了保证施工节点及施工成本，他多次找到绿化单位及业主沟通协调，最后采取运输车辆直接将石料卸在设施带树木之间的空隙里，避免材料运送到现场后的二次倒运，节省十万元费用。

由于交叉口道板已经铺设完成，而且设施带的绿化草皮已经生长出来，业主并安排专人看守，不许毁坏，导致材料无法运送到铺设地点。他多次找到业主进行沟通协调，最终同意从设施带开设路口，并同意开设路口所发生的费用给予签证。避免了道板材料的二次人工倒运，直接节约施工成本5万元。像这样的事例还有很多……

廉洁自律走正道，规范操作不出错

工程优质，干部优秀。长期以来，他强化自律意识，严格要求自已，在每一道工序中都认真按照设计、规范来进行验收，对不合格的工程坚决要求整改，直至符合要求。而不以分包单位亲疏为转移。在工程计量方面，他总是实事求是，严格审核分包单位上报的工程量及变更，并严格要求现场的施工管理人员，杜绝一切不廉洁的行为发生，避免公司利益受到损害，其实也同样保护了业主的利益，按期履约，争创优良，安全生产，就是给业主最精诚的合作回报。　

就是这样一个小伙子，将企业的命运和自己时刻紧紧相连，工地就是他的家，企业就是他的舞台，他在这个舞台上飞扬青春，建设美好生活。暴风雨来临时肯为企业遮风挡雨，从来不计个人得失，只顾及大局利益。100%尽到自已的努力。为了公司稳步、快速、提升式发展……　（中国五冶集团　杨国生）　②