□汤　晖

如果简单套用普通逻辑中的“三段论”来推断或是求证周汉生其人，似乎可行：

优秀必须具备勤钻研、善琢磨、好总结、能吃苦等因素；

周汉生具备勤钻研、善琢磨、好总结、能吃苦的因素；

周汉生是优秀的。

周汉生何许人也？初为中国一冶机装公司起重工，后逐渐成长为省技能大师、省劳模、全国技术能手等。

51个人生春秋，职场30年，周汉生写下了一笔笔回首也无憾的荣誉：1983年在深圳施工时被评为新长征突击手；1995年在武钢三炼钢工程施工中立一等功；2003年1月被评为武汉市技术能手；2003年10月被评为湖北省“十大技能大师”；2004年荣获湖北省劳动模范称号；2008年1月，被评为中冶集团首席技师；2008年12月，被评为全国冶金建设行业高级技能专家；2010年11月，被授予全国技术能手。2007年入党，2010年获一冶机电公司优秀党员称号。

一路走来，荣誉加身。印证了“优秀“的笔画是如何一笔笔写来。注重细节、追求完美，是周汉生的显著特点。

刚工作不久，某次，吊装时需在所吊重物上焊吊耳，一般情况下师傅们会随手下料。但周汉生则不同，他会结合所吊重物的重量、下料用的钢板的厚薄程度、吊耳的受力状况，先行计算，再在硬纸上精心画个样板剪下，然后将此样板按在钢板上划样、下料。如此，他的吊耳不仅美观、耐用，且常常会被厂方要求永久性地留在吊件上，以备后用。

善于琢磨、精益求精也是他的性格特点。面对吊装难题，周汉生有着一股在战场上攻城夺隘的拼劲和兴奋劲，这令他获得“天车安装专家”的美称。

1997年，周汉生在武钢三炼钢吊装450吨天车。常规吊法应该用吊车。但由于设备到货晚，场地受限，周汉生集思广益、另谋蹊径：用卷扬机加滑轮组吊装。这个方法不仅解决了上述困难，减少了高空作业的危险，且吊装一台天车大约可节省台班费10万元。该方法初用时大显身手，但周汉生并不满足，每次吊装后他会再细细琢磨，发现问题或不完善的地方会再次改进。时至今日，此法被称为“梁吊法”已经改进为第五个版本了。

2008年在武钢CSP、2009年在湖南涟钢等地，实践证明，“升级改版”后的“梁吊法”，无论在安全性能、经济效益，抑或减少工期、省时省力等方面更至臻完美。

记得在涟钢吊装350吨天车时，负责起重的监理对一冶及另一家参战单位都不太放心，反复核验吊装方案，并提出质疑。吊装的结果是那家参战单位用了4天时间吊装完，而一冶仅用一天时间顺利完成吊装任务，人员还比对方少三分之一。这位严苛的监理后来请一冶人吃饭。周汉生说起此事，笑着补充一句：按常理，应该是施工单位请监理吃饭。

1999年，周汉生被紧急派往西宁加装三台天车，这是当时其他参战单位不敢接手的烫山芋。凭借多年的吊装知识和宝贵经验，经周密安排、科学部署后，最终他用“桅杆吊装法”和三天时间攻克了这项艰巨的任务，并为一冶、为机电公司成功进入西部冶建市场增添了重要的印象分。多年后，西钢人还问起“你们那个厉害的周师傅还在一冶么？”

厉害的周汉生不仅善于解决重大吊装难题，也攻克了钢索液压吊装技术。

2006年12月7日，三明三钢中板进行牌坊吊装。该牌坊单片重量为240t，牌坊尺寸为12110mm×4010mm×1900mm。周汉生指挥的钢索液压吊装必须经过顶推过跨、液压提升、液压下降安装及提升门架整体平移四大步骤，各步骤不允许有丝毫闪失。几经周密思考，现场勘察，仔细演算，上午10时18分，周汉生一声令下，钢索液压吊开始提升，顶推器和提升器协同配合，始终保持钢索倾斜角度不大于1°，晚上7时36分，第一片牌坊历经34小时，稳稳地安装在牌坊底座上，比同行业兄弟单位采用同类提升技术安装牌坊的最快速度提前了14小时。它标志着一冶人掌握了一套全新的吊装技术——钢索液压吊装技术。

勤钻研，善琢磨令周汉生成为“解题高手”。

2009年，湖南涟钢。甲方要求350吨天车安装后需试重，得吊455吨重的方坯。由于方坯太重，捆扎用的粗钢丝绳极不易挂上吊钩，使看似简单的试重面临费时费力、有一定安全隐患等不利局面。周汉生结合多年实践经验，与工友们制作出“天车试重专用台架”，无需钢丝绳，仅用吊车钩子即可钩住方坯试重。省时省力又安全的方法连同试重台架，一同被涟钢人赞不绝口地要走了。

三十六行，行行出状元。状元是如何产生的？

1982年，周汉生技校毕业后进厂当起重工至今，转战全国多地，参与二十多项重大工程建设，由他负责组织指挥的吊装安装任务达千余次，没有出现一次失误。

零差错的背后，是他实践了自己说的那话：虽然我是个起重工，但我认为做事情就一定要把它做好，不认真不行。

朴素的话语，却道出了优秀所具备的本质。

业精于勤荒于嬉。工余时间，当别人休闲娱乐时，他埋首于专业技术书籍中，或请教于行家，或耽于琢磨思索中。天道酬勤。周汉生很快脱颖而出，他的工作水平就像他一米八三的个子，鹤立鸡群、高人一筹。

1993年，周汉生开始担任班长。善于带徒的他，总是要求徒弟们多干、多提问、常交流、重总结，如此成长显著。每逢大型吊装或吊装难题，他会召集班员，或在地上、或在桌上，画图并说明情况与重难点，引导大家集思广益，最后他才谈出自己的想法。他说这样能锻炼大家积极动脑筋、出主意。名师出高徒。易湧湧、沈瑞芳、李峰等等，这些徒弟们都成长为精兵强将。

技多不压身，艺高人胆大。周汉生还参加了安全员的取证培训，在他的带领下，其班员也都是一人多证，不仅能干起重安装，还能干电焊、火焊等工作，因此颇受项目部和业主青睐。1999年，在广州钢厂彩板车间搬迁保护性拆除施工中，周汉生带领20余名职工，既负责厂房的拆除搬迁，又负责安装和设备装配调试。最终比计划工期提前16天完成任务，创利100余万元。

用知识武装过的大脑，不仅能提升个人价值，也能创造更大效益，报效企业与社会。多年的工作实践令周汉生积淀下许多宝贵的经验，这些都应该成为公司的财富，应该由后来人好好学习并传承。因此，近年来，周汉生将重心放在编制现场安全知识手册、参与新开工项目的重大吊装方案的制定、技术创新成果的整理、临时出差解决项目部的吊装难题、培训吊装能手等工作上。

2007年，一冶参加武汉市起重工比赛，培训参赛人员的重任就交给了周汉生。结合多年的经验，他将培训重心放在实践上。比赛结果令人振奋，大赛取前十名优胜者，一冶囊获八名，并且揽金夺银----冠、亚军尽收手中！

周汉生说，近年来他感觉吊装的难题越来越少。从进厂以来，他已经不知攻克了多少道难题。从曾经面临难题不解决绝不罢手的新手，到现在技艺精湛、经验丰富的技能大师，中间走过了一条充满坎坷与挑战，又充满战胜与喜悦的道路。正是在这个过程中，才抵达了优秀的境界。　②