安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程，更需要付出艰辛的劳动，在我们身边就有一位多年来默默无闻奋战在安全岗位上，用自己的言行为检修员工们的生命撑起了一片安全的天空，他就是中冶宝钢技术基层安全管理者吕东波。

吕东波一个爱说、爱笑的普通人，一个敢说、敢做的年轻人。凭借着自己的勤奋努力，思维敏捷，善于想妙招，在安全管理工作上不断创新、出新，做出了不少成绩。

系统学习　讲好安全

刚刚成为一名安全管理者时，他发现自己所学的知识已不能满足安全管理工作需要，因为他知道，只有掌握标准，了解标准，才能从容面对工作，才能识别隐患，安全管控起来才不会走样，工作才能游刃有余，处理问题才能得心应手。于是他想尽各种办法，挤出时间系统地学习了安全规程、安全标准、安全条例等法规条例。系统的学习，充实了他的安全管理知识，提升了工作能力。很快成为安全管理工作中的佼佼者，成为安全管理中的行家能手。吕东波不仅“纸上谈兵”，他将理论与现场实践经验相结合，把这些专业知识牢牢吃透，达到融会贯通，举一反三。他扎实的安全管理理论功底，在中冶宝钢技术获得了一致认可，内聘为安全讲师，定期为两新人员及班组长授课。多次摸索、总结发现，与班组打交道，细心的小吕，在班组管理过程中部分班组长往往存在“忙、盲、茫、莽”的现象，于是以“安全来自长期警惕，事故源于麻痹侥幸”为主题的培训连续开展3期，以“3+1”习惯性违章、本质化安全等安全重点管理，从“三方”确认停电挂牌、动火作业、安全检查等多方面详细地讲解班组长安全管理应做什么、该怎样做及如何做好。通过培训使班组长进一步认清安全管理形势，明确工作方向、把握工作重心，掌握安全知识与技能，不断提升安全履职能力。

身系一线　主动出击

作为一名安全管理人员，吕东波在这个岗位上一干就是6年有余。他认为，要想当名合格的安全员，成为职工身边的安全卫士，必须主动出击，这样才能把安全工作干好。多年的工作经验让他懂得，必须把施工现场的安全管理作为工作重心，常常深入现场，组织、监督、协调，检查、指导安全工作，及时制止违章、排查事故隐患，帮助解决设备本质化安全方面存在的技术难题。炼铁厂1号铸铁机年修，同年8-10月份，化工分公司煤精年修及11月硅钢年修等多个区域的年修施工现场，都留下了吕东波忙碌的身影，编制年修安全管控方案、参与高危项目安全技术方案的审核和答辩、每天深入现场安全监督检查、及时制止违章排查隐患等都是他必做的工作，每一项工作都容不得半点马虎。为此，他时刻把安全工作放在心里，安全想在先，抓在先，积极履行了一名安全卫士的责任。

逆向思维　找准关键

经验的积累告诉吕东波任何事故的发生都归咎于安全隐患的未及时排除。针对安全工作的关键症结，他重点侧重施工现场和作业长安全履职两方面对症下药，在施工现场安全管理方面侧重点就是狠抓安全隐患的排查工作，他经常深入班组调研，运用历史数据分析、对比，制定出分公司“三项”习惯性违章消号管理模式，在这一模式管理下，习惯性违章现象均为零，安全管理效果明显。此外，加强“两长”安环履职建设也是吕东波工作的重心，他认为施工现场安全工作的成功与失败与作业长的管理能力有很大关系，于是他不断着力于完善作业长履职标准及作业长安环履职周周记管理台账，系统建立作业长履职考核标准，从“六个一”、查隐患、纠违章等方面定性、定量对作业长进行安环履职评价、考核，促进“两长”安环履职规范化、标准化、长效化，提升作业长安全履职能力，强化基层安全管控关，推进“班长身边无违章、作业长身边无隐患、队长身边无事故”三无安全履职建设。仅在2015年，吕东波协助安环室主任狠抓安全隐患排查工作，发现并排查各类安全隐患694项，实施设备本质化安全隐患排查50项，在安全检修、本质化安全方面彻底消除了固有安全风险，降低了事故发生概率。

管理创新　促企增效

宝钢设备管理采取先进的点检定修制模式，就炼铁厂原料区域而言，需要覆盖26个电气室、1096条皮带机的停送电工作，电气室之间最长距离达到7公里，最短距离也有3公里，一间电气室内运保人员要应对1名点检和20几名检修挂牌人员进行签字、停电挂牌。而一个设备系统最多时需要挂50几张检修牌，定修中仅电气室停电挂牌高峰时近200张检修牌。小吕看在眼里，急在心里。从现场实际出发跟踪、调研，在管理制度上寻找症结，最终找到更好、更便捷的解决方法---皮带机系统可视化停电挂锁模式。通过革新，定修停电挂牌时间从原来的2-2.5小时下降到0.5小时以内。日修停电挂牌时间从每个电气室停电，到现场具备施工条件基本控制在0.25小时左右，检修挂牌效率有了大幅度的提高。推行停电挂锁模式应用至今未发生因“误挂牌、漏挂牌”造成的安全生产事故。

“人生在勤，不索何获”。2011年-2014年连续四年荣获分公司劳动竞赛优秀组织者称号，2012年荣获分公司年修劳动竞赛优秀管理者、分公司双文明先进个人荣誉，2013年被评为中冶宝钢技术安康杯优秀个人，2014年荣获第二分公司双文明建设标兵，2015年度中国中冶安全先进个人。几年来，吕东波积极探索安全管理新方法、新途径，以“变革”思维，破“不变”模式，为冶金运营服务保驾护航。　（作者单位：中冶宝钢技术）