9月19日，12家建设行业协会联合在京召开的“关于贯彻《建设工程项目经理执业导则》，加快推进项目经理职业化建设座谈会” 认为，经过全行业的努力，建筑业已形成了项目经理职业化建设的基础层面。随着国家人才规划纲要，建造师执业资格制度的健全完善，特别是《建设工程项目经理执业导则》的颁布，为加快推动项目经理职业化建设营造了良好发展环境。

中国建筑业协会副会长兼秘书长吴涛、中国冶金建设协会副会长兼秘书长焦凤山，以及中国铁道工程建设协会、中国煤炭建设协会、解放军工程建设协会施工委员会、中国化工施工企业协会、中国石油工程建设协会、中国有色金属建设协会、中国建材工程建设协会、中国安装协会、中国水利企业协会、中国电力建设企业协会、中建协工程项目管理委员会等12家协会的负责人参加了座谈会。

今年8月，由住房和城乡建设部标定所委托中国建筑业协会工程项目管理委员会等单位编制的《建设工程项目经理执业导则》(RISN-TG012-2011)正式颁布实施。按照《国家中长期人才发展规划纲要(2010～2020)年》和住房和城乡建设部《关于贯彻〈国家中长期人才发展规划纲要〉》的实施意见的精神，结合《建设工程项目经理执业导则》的出台，为充分发挥行业协会的自律管理作用，有力推进项目经理职业化建设而举行的这次座谈会。

2006年和2008年，12家行业协会两次共同印发了《关于推进项目经理职业化建设的指导意见》，对推动项目经理职业化建设发挥了重要的作用。目前，《建设工程项目经理执业导则》已纳入行业管理技术标准体系，是新时期深化工程项目管理和项目经理责任制、推动项目经理职业化建设的战略举措，切实起到了里程碑的作用。因此，做好《建设工程项目经理职业导则》的贯彻实施，是行业协会一项重要的职责与社会责任，也是进一步落实“政府规划、行业指导、协会推动、企业培养、市场认可”的人才建设机制长期性工作。

座谈会上，与会各行业建设协会负责人就共同推进项目经理职业化建设、出台12家协会的指导意见、做好《建设工程项目经理导则》宣贯工作进行了深入的讨论，并在以下几个方面形成了共识：

一是从认识论上，加快推进项目经理职业化建设，必须遵循人才工作的客观规律，科学把握队伍建设发展走向。

二是从方法论上，加快推进项目经理职业化建设，必须坚持科学发展观、人才观。提高项目经理职业化建设质量，要有利于企业和行业发展，坚持全面协调、可持续基本要求，采取统筹兼顾根本方法，体现以人为本、以用为本的核心思想。

三是从工作机制上，进一步加强行业协会推进项目经理职业化建设工作联动机制。再次联合印发《关于贯彻落实〈建设工程项目经理执业导则〉，加快推进项目经理职业化建设的指导意见》，以充分体现行业协会的创新思考与务实举措。

四是在工作方略上，实施“三势”策略。一要借势，借助国家人才规划纲要将项目管理人才纳入紧缺人才队伍以及《建设工程项目经理执业导则》颁布的有利氛围，促进项目经理职业化建设迈上新台阶。二要度势，从立足当前迈向着眼未来，从注重自律管理转向与政府企业协力推动，从优先考虑规模满足需要转向素质提升与结构优化，为行业培养造就一支数量充足、结构优化、布局合理、素质优良的项目经理人才队伍。三要造势，以贯彻《建设工程项目经理执业导则》为重点，以宣传推进项目经理职业化建设重要意义为主线，以各种媒体为平台做好宣贯工作。　（协会秘书处）　②